| Frente do plano |
O que a Volkswagen pretende fazer |
Número/Meta |
| Negócio principal |
Concentrar esforços no negócio automotivo essencial |
9 milhões de veículos vendidos por ano |
| Margem operacional |
Aumentar a rentabilidade do grupo |
9% (cerca de € 31 bilhões) |
| Custos indiretos |
Limitar os gastos administrativos e de outras áreas de apoio |
€ 37 bilhões |
| Investimentos e P&D |
Destinar recursos para investimentos e pesquisa e desenvolvimento |
€ 135 bilhões |
| Modelos de veículos |
Reduzir a quantidade de modelos oferecidos |
-50% |
| Complexidade das ofertas |
Diminuir o número de versões e combinações disponíveis |
-75% |
| Força de trabalho |
Reduzir o quadro global de funcionários, incluindo cargos de gerência e liderança |
Cerca de 50 mil posições |
| Fábricas na Europa |
Reorganizar a produção diante da capacidade acima da demanda |
Mais de 500 mil unidades de capacidade excedente |
| Fábricas alemãs |
Rever o futuro das unidades de Emden, Zwickau, Hanover e Neckarsulm |
Alocação futura não garantida de forma escalonada |
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